9月8日上午，省国资委副主任黄建宏和第四监事会主席钱滨一行七人到省粮油集团公司调研。
　　粮油集团董事长周钧平同志详细汇报了公司历史沿革、资产、财务经营以及所属子公司基本情况。重点介绍了公司在防范经营风险，加强内部控制方面的经验：一是建立了公司法人治理结构，重大事项严格按《公司法》规定的决策程序执行，二是建立了完备的委派会计制度，对各全资公司、控股公司委派会计，对其财务状况进行全程、全方位的监管。三是建立了企业内审机制，对重大投资活动全程参与，防范风险。四是为监事会进驻做好了相关准备。
　　听完汇报后，钱滨主席肯定了粮油集团经营态势良好，领导班子责任心强、干劲足、发展势头好，发展目标和发展定位比较明确。
　　黄建宏副主任最后强调指出：一是粮油集团公司从2000年组建至今，经受了市场的严峻考验，进入发展的快车道，主要基于公司一班人思路有向、班子有为、管理有方、经营有效。二是公司目前面临的形势比较严峻，主要是主业不强、品牌不响。今后公司既要向内使劲，也要向外拓展，实行两手抓。三是要务实创新、开拓进取。企业要进一步增强自主创新能力，提高核心竞争力。粮食企业现在既有市场空间，又有政策空间，要千方百计抢抓机遇，突出地方特色，打造自主品牌。下一步主要在四个方面创新：第一思路创新，以企业为主体，市场为导向，抢占市场制高点，立于不败之地。第二体制创新，进一步建立和完善管理体制，增强战略产业原始创新和重点领域集成创新。第三环境创新，争取政策环境、营造外部环境，要积极主动争取上级领导和省直相关部门的支持。四是管理创新，在人才管理、财务管理、用人机制及投资管理等方面加大改革的力度。