8月27日，湖北省粮油集团组织召开风控管理工作会暨信息化建设推进会。集团党委副书记、总经理庞虎主持会议，集团领导姜志荣、郑勇、余星、赵秀峰、赵学才出席会议。

会上，集团经营管理部对国务院国资委74号文、湖北省属国企重点领域突出问题专项治理工作方案、湖北农发集团2024年度经营专项检查及湖北省粮油集团贸易业务“十不做”进行了深入解读;深远数据对集团信息化建设推进情况进行介绍，并提出项目二期建设工作规划设想。

会议指出，大宗粮油贸易是集团经营业务重要组成部分，对保障国家粮食安全和促进国内粮食流通发挥积极作用。集团始终坚持“风控第一、利益第二、规模第三”原则，严格规范贸易管理，完善内控制度，取得积极成效。此次出台《湖北省粮油集团贸易业务“十不做”》，将更进一步解决部分业务单位对贸易业务风险识别不准和合规性掌握不够等问题，全面提升业务质量。

会议还指出，信息化建设项目是集团狠抓快推的一项基础性工作，当前集团信息化建设项目一期工程基本完成，但在系统使用中仍存在使用率不高、进展不平衡、沟通不及时等问题。建成数字化平台是第一步，用好数字平台才是最关键的一步，集团各单位要牢固树立大局观念，提高认识、全员参与、加强协同，高质量完成集团信息化建设。

会议强调，一是认清当前经济形势，提高风险识别能力，树立合规意识，严控业务风险;二是坚持集体决策原则，严格业务审批管理，加强业务汇报;三是严格落实集团“十不做”各项要求，提高对粮源、物流、市场渠道及客户等关键贸易资源的掌控能力，做好价格风险管理与税务风险防范，积极推行精细化管理，做好成本核算;四是清晰认识到信息化建设的必要性，积极落实，全力推进信息化建设工作，持续关注信息化系统的推进和优化工作落实，让信息化赋能业务管理，让精细化管理更上一台阶。

湖北省粮油集团本部相关部室及各出资企业主要负责人、分管经营工作负责人及财务负责人参加会议。