6月5日，湖北省粮油集团党委副书记、总经理庞虎带队赴现代农业公司调研。湖北省粮油集团党委委员、副总经理兼现代农业公司董事长郑勇参加调研。

会上，调研组听取现代农业公司关于公司近期工作情况的全面汇报以及接下来的工作安排，并围绕现代农业公司发展中遇到的挑战和困难进行了深入交流。调研组强调，一是要“双过半”目标的顺利实现。公司上下要齐心协力，确保各项任务按期完成，为实现全年目标奠定坚实基础;二是要重视逾期账款清收工作。要建立健全清收机制，明确责任人和时间节点，确保逾期账款得到有效解决;三是要做好去库存工作。要通过市场调研、优化销售策略等手段，积极消化库存，提高资金周转率;四是要抓好重大项目建设、扩大有效投资。做到超前谋划、抢先抓早，积极主动强对接，千方百计抢进度，做好预案的同时守好底线;五是要提升精细化管理水平。在做大规模的同时，要狠抓利润，在提质增效上抓紧、抓细;六是要做好安全生产宣传月工作。安全生产是企业稳定发展的基石，要深入开展安全生产宣传教育活动，提高员工的安全意识和操作技能，确保公司生产安全无事故;七是要抓好党纪学习教育。班子成员和党员要按照集团党委和纪委要求，认真学习党纪党规和新颁布的《国有企业管理人员处分条例》，不踩底线，不碰红线。

庞虎一行现场察看项目建设情况

湖北省粮油集团经营管理部、投资发展部、资产管理部、仓储管理部相关负责人及现代农业公司中高层干职参加座谈。