4月10日，湖北省粮油集团组织召开2024年一季度经营调度会，深入贯彻落实湖北农发集团一季度工作例会精神，通报财务、经营和投资指标情况，剖析发展问题根源，并对二季度和全年经营工作进行督导部署。省粮油集团班子成员、协管、各部室负责人现场参会。

纪道斌表示，二季度是实现上半年时间过半、任务过半的“黄金期”，集团上下要保持定力“干”、紧扣目标“冲”、提振精神“拼”，全力追求经营发展最好结果。

纪道斌要求，一是聚焦目标管理，压实经营责任，确保二季度工作目标的实现;二是聚焦风险管理，调整敞口结构，切实强化风险防范化解;三是聚焦精细化管理，严控各类费用支出，实现全面全员降本节支;四是聚焦止损治亏，打表推进、响铃交卷，坚守“不亏损”底线;五是聚焦业务转型，积极寻求低风险、高利润的业务增长点，实现由“粗放”到“精细”的华丽转变;六是聚焦典型培育，围绕主责主业，深挖发展潜力，培育百亿龙头企业和专精特新企业;七是聚焦安全生产，强化重点领域隐患排查整治，筑牢安全生产防线;八是聚焦党风廉政，始终把加强政治建设和党风廉政建设工作摆在重要位置，认真落实全面从严治党主体责任。

各出资企业班子成员线上参会。