4月9日，湖北农发集团党委书记、董事长朱万奎一行赴省粮油集团下属省粮食公司座谈调研。湖北省粮油集团党委书记、董事长纪道斌参加活动。

朱万奎听取了省粮食公司工作汇报，并对公司转型发展成效给予肯定。朱万奎强调，省粮食公司一是转变管理观念。顺应市场环境、顺应转型发展，加快从传统经验型、粗放式管理模式向精细化、制度化、规范化的现代化管理要求转变，持之以恒按“制度管人、流程管事”要求抓业务、抓效益，强化工作执行力。二是强化风险管控。始终把风险控制摆在第一位，从市场价格、合作对象上科学研判，在管理制度、人员配置上不断完善，处理好权限和约束的关系，严格防范风险点，提升业务把控能力。三是明确主体责任。强化责任担当，细化工作分工，责任落实到人，通过量化业务、评判效益等做到奖罚分明，提升内部竞争活力。四是对标提质增效。坚持目标导向、问题导向，查摆经营管理上的差距和薄弱环节，瞄准经营“短板”抓对标，找出标杆值，不断完善公司激励约束机制，将对标管理融入成本核算、业绩考核机制中，提升公司管理水平。五是强化廉洁自律。坚持依法治企，及时调整管理架构，做到权责一致。强化教育引导，针对不同职务、不同岗位、不同环节，组织开展风险教育、制度教育和提醒教育，提升拒腐防变能力。

集团党委副书记、副总经理万卫东，集团党委委员、副总经理彭波，集团相关部室、省粮油集团负责人，省粮食公司相关负责人参加座谈。