8月6日，粮油集团在武汉召开2009年上半年生产经营工作会议，听取下属各公司上半年生产经营情况汇报，对上半年工作进行了总结，适度调整了各公司下半年经营目标进行，提出了下半年工作中心任务。
　　2009年上半年粮油集团实现主营业务收入1.2亿元，较上年同比增长107.59%，占全年预算执行进度的34%；利润总额为－52万元，较上年同比大幅减亏315万元，完成全年预算执行进度的－11%。从各公司情况看，1—6月份，嘉嘉乐公司收购夏粮8156吨，实现营业收入3766万元，利润34.3万元；康宏公司收购托市托小麦8000吨，收购代储中央储备菜籽8000吨，实现营业收入2687万元，利润57万元；九星公司销售饲料7700吨，实现收入1728万元，亏损52万元；瑞丰公司加工原料16379吨，实现销售收入4413万元，利润251万元；富民吉康销售饲料5226吨，实现收入1246万元，亏损46万元；鑫益投资所属六家参股企业完成销售收入11662万元，实现利润349万元；中旺公司实现收入259万元，亏损272万元；集团经营部收购油菜籽6000吨，盈利30万元；集团证券部盈利420万元。多数加工企业上半年时间过半经营目标没有过半，经营形势不容乐观。
　　针对上半年经营目标完成情况，会议决定对全年内部考核目标作适度调整。对下半年经营工作，集团董事长周钧平同志要求，一是饲料板块要抓住旺季机会，捕捉原材料的波动价差，打好翻身仗；二是各单位要做好粮油政策性收购，包括仓容准备、储备政策研究、收购资金的准备、收购预案的拟订，以及在不收购情况下的自营业务操作方式;三是要加强内控，注意安全生产；四是要广泛吸收兄弟省市经营经验，打开视野，寻求好的合作伙伴,建立市场网络。他强调指出，下半年工作的中心任务是做到“三个确保”，即：保增长、保安全、保稳定。围绕这一中心目标，品牌建设要加强，政策争取不能放弃，申报的政策性项目要做好收官。他重申安全生产必须确保，要全员重视，加强督办。
　　参加这次会议的有集团领导班子全体成员、集团控股企业及部分参股企业主要负责人、集团本部各部门负责人。