7月14日至15日，湖北省粮油集团党委委员、副总经理王林奎赴湖北省粮油集团荆州公司、潜江公司、孝感公司调研夏粮收购工作，对集团“七一”表彰暨半年经营分析会精神进行传达宣贯，强调紧盯目标任务，细化工作措施，形成追赶超越的良好氛围，确保全年各项目标任务顺利完成。

7月14日，王林奎在潜江公司、荆州公司详细了解夏粮收购工作情况，并对提前谋划秋粮收购工作与出资企业负责人进行交流探讨。在潜江公司合作收购库区现场，王林奎边看边听，详细了解早籼稻收购产地、收购仓容准备、质量检验等操作情况，要求企业要扎实做好夏粮收购各项工作，严格质量标准，维护收购秩序，规范操作流程，确保夏粮收购工作顺利有序进行。

7月15日，王林奎在孝感公司组织召开湖北省粮油集团第三联合支部7月支委会，传达湖北省粮油集团2022年“七一”表彰暨半年工作会精神，系统总结孝感公司上半年工作情况，安排部署下一阶段工作任务。他强调，孝感公司一是要稳主业、控风险，行稳致远促发展。坚持“风控第一、利润第二、营收第三”，要强化风险防控意识，提升合规经营能力，加强合同规范管理，明确审批手续，降低违约风险，要加强粮食仓储管理，强化安全生产，确保粮食质量和数量。二是要立新意、树新风，深化改革激活力。要加强薪酬绩效改革，强化绩效考核导向，充分调动干部员工工作积极性、主动性、创造性，促使绩效激励作用有效转化为员工的内在动力，让公司发展成果惠及全体员工;三是要勇作为、敢担当，人才强企立支撑。孝感公司正处于发展加速期，需要大量高素质的专业性人才，要加大人才引进力度，同时选贤任能，选优配强管理层，为公司发展提供智力支持。