4月21日，康宏公司召开经营工作研讨会，传达学习湖北农发集团2022年工作会议暨党建、纪检监察工作会议精神以及湖北省粮油集团2022年安全生产委员会第二次会议精神，分析研判企业当前形势，安排部署下阶段重点工作。湖北省粮油集团党委委员、副总经理董成华出席会议并讲话。

会上，康宏公司总经理余习兵全面分析了企业面临的生产经营形势，并对康宏公司下阶段工作进行了安排部署。湖北省粮油集团副总经济师、康宏公司董事长程菁菁指出，康宏公司有信心有能力全面完成全年目标任务，后续将通过扁平化管理降低管理费用，通过强化融资工作降低财务费用，通过强化全面预算管理降低销售费用，通过项目政策争取补充盈利能力，通过盘活资产增加发展活力，通过细化经营举措提升管理能力，通过人才引进、绩效改革增强发展动力。

董成华逐一听取了康宏公司情况汇报，对企业在经营发展取得的成效给予了肯定。他指出，康宏公司要保持发展定力，坚定目标信心，正确把握企业面临的机遇、优势和挑战，确保全力完成年度目标任务。一是“准”确分析研判形势，提前谋划制定经营措施;二是“稳”住基本盘，坚决守住不发生重大经营风险底线;三是“利”润挂帅，兼顾企业社会责任和经济效益。

董成华要求，康宏公司上下一是强化执行，令行禁止，坚决服从组织安排;二是团结一心、努力奋斗，全力支持服务企业发展;三是强化目标、力争上游，争做集团改革发展榜样;四是转变观念，共谋发展，打造企业命运共同体;五是开源节流、降本增效，全面提升企业发展效能;六是强化企业内部管理，严格选人用人;七是严肃纪律和规矩意识，营造风清气正发展环境;八是坚持党建领企，把牢意识形态工作，做好党建与经营融合促进工作。

董成华现场查看康宏公司仓储管理及安全生产工作

董成华还对落实疫情防控和安全生产工作做了专门部署，要求康宏公司召开专题会议，压实主体责任，细化具体举措，责任到人到事。他强调，严把企业入口关，加强企业人员、车辆等的闭环管理，确保各项防控措施落实落细，认真细致排查整治安全生产风险隐患，切实做好安全生产工作，筑牢疫情防控安全生产“双防线”，确保生产经营工作健康稳步推进。

湖北省粮油集团综合办公室同志，康宏公司中层以上干部参加座谈。