（通讯员 林希）11月10日，省粮油集团召开经营分析会暨部门工作会。会议对集团各经营单位汇报的1-10月份经营情况和各部门汇报的近期工作情况进行了总结和点评，并对今年下一阶段的工作进行了安排和部署。
　　会议由集团副董事长莫亚雄主持。党委副书记、副总经理刘良咏通报了集团各经营单位经营对标情况，分享了对粮油市场行情的研究心得。他强调，今年仅剩一个半月的时间，各经营单位要紧紧围绕今年的目标任务，群策群力，倒计时推进重点工作的进度。各单位要正视困难，建立信心，科学解决，认清经营形势，明确市场信息，做好市场预判，回避市场风险。农副产品要适应产业发展潮流，做到产业化、高端化、品牌化、资产化。
　　省粮油集团监事会主席袁珍讲话指出，粮油集团有省长江投集团公司作为坚强的后盾，有以董事长刘贤平带领的优秀领导团队，有现代化的企业管理模式，全体员工应该坚定信心，处理好前期遗留问题，努力完成经营目标任务，并做好风险控制。同时也建议粮油集团尽快落实奖励机制，注重人才储备、引进的工作。
　　省粮油集团董事长刘贤平发表了重要讲话。他对各部门、各单位经营工作一一作了点评。他指出，目前粮油集团思想基本统一，思路基本理清，改革基本到位，运行基本平稳。但遗留问题太多，盈利基础太弱，思想观念不解放，工作效果还不够平衡。大家要坚定信心，围绕粮油集团“8个1”的战略发展规划，进一步理清思路，抓好重点工作，落实责任，讲求效果，廉洁自律。
　　集团各分子公司董事长、总经理及本部各部门负责人参加了本次会议。